为全面增强管理团队的系统化思维与实战能力，提升跨部门协作力和团队凝聚力，近日，北冰洋公司人力资源部组织开展以“赋能·聚力·突破”为主题的管理团队MTP实战培训与团队拓展活动。公司总部及所属企业中层管理人员及各部室主管共50余人参与，开启了一场思想与行动深度融合的淬炼之旅。

蓄势赋能再提升，锚定目标启新程

在管理干部培训开班仪式上，北冰洋公司党总支书记、董事长孟庆宇出席并作动员讲话，围绕“诚信为本、守正创新、拼搏进取、同创共享”的企业核心价值观，为学员带来一堂深刻的企业文化必修课。

孟庆宇系统阐释了企业文化作为公司“根基与灵魂”的重要性，并强调了三点：第一，文化是发展的根基与灵魂。企业价值观并非空洞口号，而是凝聚团队、指引方向的根本遵循，是公司行稳致远的内在动力。第二，核心价值观是一个有机整体。“诚信为本”是行稳的根基，“守正创新”是致远的船舵，“拼搏进取”是破浪的引擎，“同创共享”是凝聚的纽带，四者相辅相成。第三，管理干部须率先践行与传播。作为公司的中坚力量，必须以身作则，将文化理念转化为管理行为与决策准则，带动团队共同践行。课程进一步强化管理干部对企业文化的理解与认同，为后续培训及管理工作奠定坚实的思想基础。

讲话结束后，党群工作部组织开展以《国货之光－北冰洋》为主题的企业历史文化分享课，系统回顾了北冰洋近九十年的发展历程与品牌积淀，增强全员的荣誉感、归属感和使命感。

靶向施教聚合力，创新思维斩荆棘

进入核心理论学习阶段，人力资源部特邀北大博雅产学研发展研究院客座教授潘真老师开展以《MTP中层管理能力实战打造之七项精进》为主题的培训课。课程围绕变革管理、创新思维、团队领导、目标绩效、战略执行、高效沟通等模块展开，系统提升管理者的实战能力与思维格局。

培训现场气氛热烈，学员们以小组为单位，展开了一场场激烈的智慧比拼，踊跃参与互动。在案例研讨环节，针对“管理究竟是科学还是艺术”这一议题，各组代表争相发言，不时迸发出令人眼前一亮的管理思路。随后的“团队管理三项精进”情景模拟中，学员们全情投入角色，不同观点相互碰撞，不断激发出新的团队智慧。最精彩的是实战演练环节，各小组需要在限定时间内完成区分“九种团队角色管理建议及禁忌”的指定管理任务。大家分工协作，在紧张有序地配合中，不仅深化了对管理理论的理解，更锤炼了团队默契。

自我突破担重任，锻造铁军赢未来

团队拓展训练受到公司领导的高度重视，北冰洋公司党总支副书记、工会主席于敏到拓展基地进行训前动员，鼓励全体学员突破自我、汲取能量，将训练成果转化为实践中的执行力。

拓展训练中，学员们通过破冰分组、“步步高升”“信任背摔”等一系列高难度协作项目，深刻体会到信任、配合与担当所带来的团队力量。在终极挑战“毕业墙”面前，全员不借助任何工具，仅凭搭人梯、肩扛手托的紧密协作，最终以9分42秒的优异成绩成功翻越4米高墙。这一刻，团队凝聚力化为强大的战斗力，每位成员都实现了自我超越，真切感受到“团队共进、使命必达”的震撼与力量。

本次为期四天的培训，以“文化铸魂”与“品牌寻根”凝聚思想共识，以“管理赋能”与“团队熔炼”提升实战能力，实现了管理干部团队在理念、能力与协作层面的全面升华。大家不仅系统提升了带团队、抓业务的核心技能，更在深度互动中坚定了发展信念，增强了组织凝聚力。

展望未来，北冰洋管理团队将以更强的责任感与执行力，驱动组织效能持续提升，为企业实现高质量发展注入源源不断的智慧与力量，在新征程中谱写更加灿烂的篇章！