2025年北冰洋公司“青年文明号”“青年岗位能手”和“优秀团员”来啦！他们用实际行动展现出青春激昂的风采，让我们一起为他们点赞！

【青年文明号】

义利北冰洋（北京）食品有限公司（以下简称“昌平工厂”）生产部PET班组，现有员工7名，其中3名入党积极分子和2名共青团员。班组全体成员始终秉持着勤勉敬业的工作态度，主动深入钻研岗位所需的专业知识，不断拓宽思维的广度和深度。通过不懈地学习和理论与实践的紧密结合，班组成员为破解生产过程中的难题贡献了诸多创新思路和有效方法。

班组成员积极发挥主观能动性，围绕提高生产线效率，主动提出宝贵意见和建议，针对设备存在的具体问题，制定并实施了一系列切实可行的改进措施。他们创新性地在PET灌装机两侧加装了风送装置，优化了进瓶轨迹，显著提升了进瓶的稳定性；对PET吹瓶机的进瓶凸轮进行了精心优化设计，并增设了升降胚装置，有效避免了空转过程中的磨损问题，显著提升了瓶胚合格率。通过这些技术革新，PET生产线的整体出品率从2023年的93%跃升至98%，有效降低了生产成本。同时，通过优化套标机的送标曲线，使得送标过程更加平稳，单机速度从19800BPH提升至21540BPH，进一步提高了生产效率和产品质量。这些成绩的取得，充分展现了班组成员的创新精神和责任担当。

【青年岗位能手】

张青龙同志，作为义利北冰洋（北京）食品有限公司昌平工厂生产部的一名员工，自加入公司以来，始终秉承高度的工作热情和敬业精神，全心全意地投入到生产工作中，展现了良好的职业素养和责任感。

他秉持“一切风险皆可控、一切违章皆可消除、一切事故皆可预防”的安全理念，致力于深化班组生产管理，积极营造安全生产的环境和氛围。他通过多种学习途径深入掌握设备原理，并将理论与实践相结合，全面提升员工技能，强化班组生产管理，营造安全稳定的生产环境。

他每日率先准时抵达车间，确保在生产启动前对所有设备的运行状态及安全状况进行全面而细致的核查。面对生产过程中可能出现的任何机器故障，他总是能够迅速响应，确保第一时间到达现场，及时处理问题。在他的带领下，班组在生产效率、产品品质以及出品率等方面均取得了显著提升。

【优秀团员】

钟姣姣于2022年7月加入安徽义利北冰洋食品有限公司（以下简称马鞍山工厂），在品控部担任微生物检验工作，期间工作认真负责，通过不断学习微生物相关国家标准、公司内部操作规程来提高自身专业知识水平，通过经验积累，目前可以从日常的环境微生物和水质微生物结果来判断食品安全风险。

工作期间积极配合品控部完成多项质量提升工作，参与微生物实验操作的三级文件编写，纠正微生物实验存在的部分疏漏问题，在食品安全防护工作上起到模范带头作用，对外围合规性管控配合品控部多次接待省/市食药监部门的飞行检查、参与推动并通过HACCP、ISO22000、食品安全追溯体系的审核，对于部分微生物异常导致的制成异常的分析改善和追踪改善效果，并配合出具分析改善报告。

她始终坚守在微生物检测的岗位上，肩负着确保食品安全的重要职责，作为食品出厂前的最后一道“微生物安全关卡”，通过检测各项出厂数据，保证不合格产品绝不流入市场。

从样品的采集、处理到检测分析，每一个环节都精益求精，为了提升检测效率，不断优化工作流程，学习先进的检测技术，确保在最短的时间内完成检测任务，为产品质量的顺利运行提供有力保障。她始终以高度的责任感和严谨的态度对待每一项工作。

【青年岗位能手】

周自强，中共党员，2017年6月加入北冰洋（北京）饮料食品有限公司，该同志对待工作认真负责，从销售基层做起，他秉持“客户需求为导向、市场洞察为核心、服务价值为根本”的销售理念，专注于优化销售流程与客户管理体系，持续推动业绩增长。在该同志的带领下，团队系统梳理了客户开发、跟进、签约及维护的全流程标准，并针对不同客户群体制定个性化服务方案。每日晨会安排成员分享客户沟通技巧、竞品动态及潜在商机，以“经验共学”模式提升团队整体作战水平。  

他高度重视人才培养与团队协作，建立了“传帮带”机制与末尾考核制度，快速提升新人的实战能力。面对激烈的市场竞争，他主导优化销售策略，以北京大区为例，从三级架构调整为二级架构，减去中间坐批环节，提高销售周转速度，提高经销商积极性，拓展客户数量，在扁平模式下业绩迎来快速增长，市场氛围逐步向好。他每周到市场了解终端销售情况，竞品信息收集，市场秩序查核，终端活动陈列检核等，时刻以积极的态度感染身边每个同事。