北冰洋公司召开第一届第六次职工代表大会暨2025年工作会
发布时间:2025-01-21 09:39
1月16日,北冰洋公司召开第一届第六次职工代表大会暨2025年工作会。一轻控股公司总经理助理、一轻产业集团党委书记周法田出席会议。北冰洋公司高管团队、中层管理人员、所属企业党政负责人、职工代表参加会议。会议由北冰洋公司党总支副书记、工会主席于敏主持。
会上,北冰洋公司党总支书记、董事长孟庆宇作2024年度工作报告。报告总结了2024年重点工作,指出了存在的问题及改善举措,明确了2025年发展规划。
孟庆宇指出,2025年是北冰洋公司回归理性发展,实现恢复式增长的关键之年。北冰洋公司将聚焦“1314”的年度经营战略,通过稳定价格体系、恢复市场秩序、管理渠道库存筑牢生命线;坚持“快”“准”“狠”原则,实现周转快、管理快、精准投放、执行到位;通过建立产销柔性生产机制整合供应链;推动品牌力、产品力、渠道力、组织力四力协同,全面恢复业务生态、恢复组织信心,锚定战略目标,汇聚前进力量,深耕桔饮品产业,纵向全产业链发展,在高质量发展道路上笃定前行,奋力开创北冰洋公司发展新局面。
孟庆宇从宏观、中观、微观深度分析饮料行业现状,围绕“变”字作总结发言,为北冰洋公司未来的发展方向提出了非常清晰的思路和要求。
孟庆宇强调,要加强内部管理,提高运营效率。加强内部沟通,协同解决问题。坚持信息公开、流程透明,保障信息准确及时触达。切实维护经销商利益,树立诚信经营、使命必达的企业形象,不断扩大“朋友圈”、做大“生意圈”;要积极拥抱变化,持续提升品牌力。坚持做正确的事情,精准用户画像,清晰品牌定位,塑造品牌个性,增强北冰洋产品在市场中的竞争地位和优势。把握政策利好,不断擦亮“老字号”品牌;要同心同德聚合力,同创共享开新局。公司进入了改革深水区,我们要坚持“诚信为本、守正创新、拼搏进取、同创共享”的企业价值观,不断提升职工幸福感获得感。全力做好2025年及“十五五”各项目标任务,开创北冰洋公司高质量发展新局面。
周法田强调,一是要加强内控管理打基础。建立健全企业制度体系流程并严格执行,各层级责任领导要做到“在其位谋其政”,共同推动企业走向良性发展;二是要加强营销管理促发展。抓实抓细业务人员管理和经销商管理,加强人员沟通、及时解决诉求、创造良好环境;三是要强化产品力管理做后盾。牢牢守住“质量”“品质”生命线,坚持做好品牌营销策略,持续提升品牌价值和市场认可度;四是要加强团队建设作保障。进一步发挥自上而下、同心同德、协同作战的团队精神,要坚持各取所长、责任到人的原则,大力营造激情担当有作为的干事创业氛围。
分组讨论会上,职工代表们认真研读了相关文件和工作报告,从发展战略、经营管理、员工福利等多方面进行了深入交流。大家积极发言,各抒己见,提出了许多宝贵的意见和建议。
会议审议通过了2024年度工作报告、2024年度安全生产工作报告以及相关管理制度等事项。对2024年度优秀团队、优秀管理者和优秀员工进行表彰,并与各所属企业、南北中国区负责人签订了2025年目标责任书。优秀管理者代表产品研发部部长曾鸣、优秀团队代表华北大区晋蒙省区张俊廷作获奖发言。